‹ جميع التدوينات

كيف تختار شركة استشارات تقنية في السعودية

نُشر في

أغلب ما يُكتب عن اختيار شركة استشارات تقنية موجّه لسوق غير هذا السوق. ينصحك بمراجعة تجارب العملاء والسؤال عن المنهجية، وهو صحيح في كل مكان ولهذا لا يفيد كثيرًا. أما شراء الاستشارات التقنية في السعودية فله اختبارات محدّدة تستبعد المورّد سريعًا، أو تكشف لك ما لا تكشفه مكالمة مع عميل سابق.

حدّد أولًا ما الذي تشتريه

ثلاثة أشياء مختلفة تُباع تحت مسمّى «الاستشارات»، والخلط بينها هو أغلى خطأ في هذه العملية.

الاستشارة مخرَجها توصية: تقييم، ومعمارية، وخارطة طريق. وتبقى مخاطرة العمل بها عليك أنت.

التنفيذ مخرَجه نظام يعمل. المورّد مسؤول عن شيء قائم في بيئة الإنتاج، لا عن جودة النصيحة التي أوصلت إليه.

التزويد بالكفاءات مخرَجه أشخاص. خارطة طريقك وأولوياتك ومهندسوهم — أقرب إلى التوظيف منه إلى الاستشارة، وتُسعَّر على هذا الأساس.

الشركة التي تكتفي بالاستشارة ستسلّمك خارطة طريق وتنصرف. والتي تكتفي بالتنفيذ ستبني ما طلبته، بما في ذلك حين يكون ما طلبته خاطئًا. احسم أيّ الثلاثة تحتاج فعلًا قبل أول اجتماع، لأن المورّدين سيبيعونك بكل سرور ما يجيدونه هم.

اطلب اعتمادًا صادرًا عن جهة وطنية

بإمكان أي جهة أن تصف نفسها بأنها شريك تقني رائد. وأقلّ منها بكثير من خضع لتقييم جهة تملك صلاحية الرفض. وفي المملكة ثلاثة تقييمات لها وزن حقيقي، ويستحق أن تسأل عنها بالاسم.

شهادة المحتوى المحلي الصادرة عن هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية تبيّن نسبة ما يأتي من قيمة المورّد المُقدَّمة من عمالة ومنتجات وخدمات سعودية. وأثرها تجاري لا سمعوي فقط: ففي المشتريات الحكومية يُعدّ المحتوى المحلي معيارًا يُحتسب ضمن التقييم، ما يجعل النسبة المعتمدة جزءًا ملموسًا من قيمة العرض لدى المشتري الحكومي. ونسبتنا معتمدة عند 45%.

تصنيف المقاولين الصادر عن وزارة الشؤون البلدية والقروية والإسكان يحكم حجم العقد الحكومي الذي يحقّ للمورّد التقدّم له أصلًا، ويجمع بين تقييم فني لقدرة التنفيذ وتقييم للملاءة المالية. أي أنه إفادة عمّا إذا كانت الشركة قادرة على حمل العمل، لا عمّا إذا كانت قادرة على الفوز به فحسب. ونحن مصنّفون في نشاط تقنية المعلومات بالدرجة الثالثة.

اعتماد هيئة الحكومة الرقمية صادر عن الجهة المنظِّمة للحكومة الرقمية في السعودية، وهي التي تضع المعايير التي تُبنى وتُشغَّل عليها المنتجات الرقمية الحكومية. ونحن حاصلون على المستوى الفضي.

ولا يُعدّ أيٌّ من الثلاثة ضمانًا للجودة. لكنها قابلة للتحقّق: فالمورّد إمّا حاصل عليها أو لا، وبإمكانك مراجعة الجهة المُصدِرة بدل الاكتفاء بشريحة عرض. اطلب منها ما يناسب سياقك — فالبرنامج في القطاع الخاص لا يحتاج تصنيف مقاولين، والمورّد الذي يتصدّر عرضه اعتماد لا صلة له بحالتك يقول لك شيئًا.

اعرف من يتحمّل المخاطرة عند تغيّر النطاق

هذا هو السؤال الذي يحدّد الكلفة الحقيقية للعلاقة الاستشارية، ويحسمه نموذج التعاقد لا قائمة الأسعار.

في النطاق المحدد يتحمّل المورّد كلفة سوء تقديره للعمل، وهو أمر يستحق أن تدفع مقابله، ولهذا تتضمّن العروض ذات السعر الثابت هامشًا لعدم اليقين. وفي الوقت والمواد تتحمّلها أنت، مقابل قدرتك على تغيير الاتجاه دون إعادة التفاوض. وفي الخدمات المُدارة تكون مشتركة وموثّقة في اتفاقية مستوى الخدمة.

لا توجد إجابة صحيحة على الإطلاق، والمورّد الذي لا يعرض إلا نموذجًا واحدًا إنما يصف تفضيله هو لا حالتك أنت. وما ينبغي أن يقلقك هو شركة لا تستطيع شرح المفاضلة بوضوح، أو تعرض سعرًا ثابتًا لعمل ما تزال متطلباته قيد الاستكشاف. وقد فصّلنا كيف نتعاقد ومتى يكون كل نموذج خيارًا خاطئًا في صفحة وسائل تنفيذ المشاريع.

اختبر: العربية لغة أصلية أم طبقة ترجمة؟

كثير من البرمجيات المُباعة في المملكة صُمِّم بالإنجليزية ثم تُرجم لاحقًا. وأثر ذلك ظاهر: تخطيطات من اليمين إلى اليسار تنهار مع المحتوى الحقيقي، وأسماء عربية ترفضها حقول التحقّق، وتقارير تقرؤها فتشعر أن آلة كتبتها، ودعم فنّي سلس حتى تصبح المشكلة تقنية.

والاختبار بسيط: اطلب أن ترى نظامًا بناه المورّد تكون العربية فيه اللغة الأساسية — لا زرّ تبديل لغة على منتج إنجليزي، بل النسخة التي يعمل بها مستخدموه يوميًا. ثم اسأل: من سيكون حاضرًا حين يقع خلل في الحادية عشرة ليلًا؟ نحن نبني وندعم بالعربية والإنجليزية من الرياض، ونتعامل مع ذلك كمتطلّب هندسي لا كمهمة توطين.

واعرف متى تكون الاستشارة شراءً خاطئًا

الاستشارة قليلة الجدوى في حالتين، والمورّد الصادق سيقولها لك.

الأولى حين تعرف أصلًا ما الذي تريد بناءه وينقصك التنفيذ فقط. ما تحتاجه حينها كفاءات، ودفع أسعار استشارية مقابلها مكلف. والثانية حين لا تكون المشكلة تقنية في جوهرها — حين تعمل الأنظمة وتكون العقدة أن إدارتين تختلفان على من يملك عملية ما. التقنية لا تحسم هذا، والمورّد الذي يوافق على المحاولة يبيعك مشروعًا لا يمكن أن ينجح.

كيف نعمل

نحن شركة تقنية في الرياض لا مكتب استشارات: نبني ونشغّل الأنظمة التي نوصي بها. ويشمل عملنا تطوير البرمجيات وإدارة الخدمات السحابية وإدارة التطبيقات وقواعد البيانات والإسناد التقني وتخصيص المنتجات والتحول الرقمي، إضافة إلى خمس منصات مؤسسية طوّرناها داخليًا.

إن كنت تدرس برنامجًا وتريد إجابة صريحة عن النموذج الأنسب وما سيتطلّبه فعلًا من فريقك، تواصل معنا. واعتماداتنا مذكورة مع الجهة المُصدِرة لكل منها في صفحة الاعتمادات، فبإمكانك التحقّق قبل أن تتصل.